新蓝图ERP钟表生产管理方案介绍

1)本系统集成了五大子系统供企业根据自身特点选择运用。
“新蓝图ERP钟表企业管理系统”集成了五大子系统：成表生产ERP方案、表壳套装生产ERP方案、巴的生产ERP方案 、 表带生产ERP方案和手表玻璃生产ERP方案 。每个子系统都可以单独使用，并且相互之间可以无缝衔接，实现全流程智能管控。

2) 精准解决行业难题
“钟表企业管理系统”根据我国目前市场环境和行业特点精心设计而来；其中涉及到供应链条锁定, 原材料溯源, 安全库存, 自动配货, 出厂检验, 经销商账期等多项难题; 可有效降低风险.

3) 实施顾问驻厂辅导服务
25年ERP实施经验累积使得新蓝图具备专家级别水平，在给予用户高品质服务方面起着重要作用。新蓝图ERP团队将为用户提供专属顾问式服务，从项目启动至结束全程跟进指导相关操作流程 ，助力用户顺利实现数字化转型成功有保障。

适用对象：

所有需要在数字化变革过程中解决制造端问题并寻找高效解决方案的钟表类公司/组织/机构.


总结：

“钟表企业管理系统”是一款既高效又易于使用且价格合理的ERP软件。它具备完善稳定功能搭载先进技术架构以及25年以上ERP实施经验累积。“新蓝图ERP”的专家级别团队将全程跟进用户操作流程 ，助力您轻松愉悦地完成数字化转型之路！