机械加工车间生产的计划、调度，工人的操作，零件的加工质量检验，加工成本的核算，都是以工艺规程为依据的，处理生产中的问题，也常以工艺规程作为共同依据，如处理质量事故，应按工艺规程来确定各有关单位、人员的责任。车间要生产新零件时，首先要制订该零件的机械加工工艺规程，再根据工艺规程进行生产准备，如：新零件加工工艺中的关键工序的分析研究；准备所需的刀、夹、量具；原材料及毛坯的采购或制造；新设备的购置或旧设备改装等，均须根据工艺来进行。

1.品质因素 质量是供应链的生存之本。产品的使用价值取决于产品的质量。它决定了最终消费产品的质量，并影响了产品的市场竞争力和市场份额。因此，质量是选择供应商的重要因素。 2.价格因素 低廉可以降低生产经营成本，提高竞争力，增加利润有明显的效果。这是选择供应商的重要因素。但价格最低的供应商不一定是最合适的，也要考虑产品质量，交货时间和运输成本等因素。 3.准时交货因素 产品能否按时交付并在约定的时间和生产和供应活动的连续性。它还会影响各级供应链的库存水平，对市场的反应速度，中断生产者的生产计划和卖方的销售计划。

4.品种灵活性因素 为了在激烈的竞争中生存和发展，公司生产的产品必须多样化，以满足消费者的需求，达到占领市场，获取利润的目的。产品的多样化基于供应商品种的灵活性，这决定了消费品的类型。 5.其他因素影响 包括审图能力，特殊流程能力，整体服务水平，项目管理能力和其他因素。 当然，对机械加工怎么选优质厂家来说，最好的选择还是要根据自身的产品定位来寻找适合的供应商！速加网机械加工云平台的建设是以实际需求为牵引，实现快速、高效、高质、低成本的机械加工与服务模式是速加网的目标。