有监理工程师具体负责，重点检查其使用功能。美化烟囱 建设烟筒 监理日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计施工单位和需要返工改正的事项，应详细作出记录。美化烟囱 建设烟筒工地例会制度 次工地会议次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。次工地会议有建设单位代表及有关人员施工单位主要负责人及有关人员和监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。会议中介绍监理单位和施工单位各自的组织机构人员分工及驻地代表及其权限美化烟囱 建设烟筒，施工单位汇报施工准备情况，各方协商确定协调的方式及参加监理例会的人员时间及安排。次工地会议后，监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。监理例会监理例会是履行各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。定期组织召开监理例会，每周召开一次。监理单位承包单位建设单位驻工地代表及有关单位的主要负责人参加工地例会。美化烟囱 建设烟筒监理例会的主要议题包括与工程建设有关的各项问题。监理例会由的监理人员记录整理会议纪要，建立会议纪要的审签打印和发放制度。专题工地会议专题工地会议是为解决专门问题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题工地会议认真做好会前准备。整理专题工地会议纪要，美化烟囱 建设烟筒总监理工程师签认后发有关各方。监理档案管理制度监理单位应建立单位工程监理档案监理单位应在单位工程竣工验收后个月内向业主提交如下监理档案资料：实施工程监理的前期工作，监理规划监理实施细则监理交底等。实施监理过程中的积累资料，表格。质量控制抽检评定资料美化烟囱 建设烟筒。监理过程中，各种会议纪要通知报告与业主施工单位的来往文件等。竣工验收资料。违约处理的基本程序目信息管理的基本程序项目工作关系协调程序图 监理协助业主外部关系协调内部关系协调监理资料管理施工阶段的监理资料包括的内容工合同文件及委托监理合同察设计文件监理规划监理实施细则分包单位资格报审表设计交底与图纸会审会议纪要施工组织设计（方案）报审表工程开工/复工报审表及工程暂停令测量核验资料工程进度计划工程材料构配件设备的质量证明文件检查试验资料工程变更资料（隐蔽工程验收资料工程计量单和工程款支付证书监理工程师通知单监理工作联系单报验申请表会议纪要来往函件监理日记监理月报质量缺陷与事故的处理文件（分部工程单位工程等验收资料索赔文件资料竣工结算审核意见书工程项目施工阶段资料质量报告等专题报告监理工作总结．监理工作总结施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。工作总结主要内容有如下：美化烟囱 建设烟筒工程概况监理组织机构监理人员和投入的监理设施监理合同履行情况监理工作成效施工过程中出现的问题及其处理情况和建议工程照片（必要时）监理资料的管理监理资料必须及时整理真实完整分类有序

　　监理资料的管理应由总监理工程师负责，并专人具体实施美化烟囱 建设烟筒有监理工程师具体负责，重点检查其使用功能。美化烟囱 建设烟筒 监理日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计施工单位和需要返工改正的事项，应详细作出记录。美化烟囱 建设烟筒工地例会制度 次工地会议次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。次工地会议有建设单位代表及有关人员施工单位主要负责人及有关人员和监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。会议中介绍监理单位和施工单位各自的组织机构人员分工及驻地代表及其权限美化烟囱 建设烟筒，施工单位汇报施工准备情况，各方协商确定协调的方式及参加监理例会的人员时间及安排。次工地会议后，监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。监理例会监理例会是履行各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。定期组织召开监理例会，每周召开一次。监理单位承包单位建设单位驻工地代表及有关单位的主要负责人参加工地例会。美化烟囱 建设烟筒监理例会的主要议题包括与工程建设有关的各项问题。监理例会由的监理人员记录整理会议纪要，建立会议纪要的审签打印和发放制度。专题工地会议专题工地会议是为解决专门问题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题工地会议认真做好会前准备。整理专题工地会议纪要，美化烟囱 建设烟筒总监理工程师签认后发有关各方。监理档案管理制度监理单位应建立单位工程监理档案监理单位应在单位工程竣工验收后个月内向业主提交如下监理档案资料：实施工程监理的前期工作，监理规划监理实施细则监理交底等。实施监理过程中的积累资料，表格。质量控制抽检评定资料美化烟囱 建设烟筒。监理过程中，各种会议纪要通知报告与业主施工单位的来往文件等。竣工验收资料。违约处理的基本程序目信息管理的基本程序项目工作关系协调程序图 监理协助业主外部关系协调内部关系协调监理资料管理施工阶段的监理资料包括的内容工合同文件及委托监理合同察设计文件监理规划监理实施细则分包单位资格报审表设计交底与图纸会审会议纪要施工组织设计（方案）报审表工程开工/复工报审表及工程暂停令测量核验资料工程进度计划工程材料构配件设备的质量证明文件检查试验资料工程变更资料（隐蔽工程验收资料工程计量单和工程款支付证书监理工程师通知单监理工作联系单报验申请表会议纪要来往函件监理日记监理月报质量缺陷与事故的处理文件（分部工程单位工程等验收资料索赔文件资料竣工结算审核意见书工程项目施工阶段资料质量报告等专题报告监理工作总结．监理工作总结施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。工作总结主要内容有如下：美化烟囱 建设烟筒工程概况监理组织机构监理人员和投入的监理设施监理合同履行情况监理工作成效施工过程中出现的问题及其处理情况和建议工程照片（必要时）监理资料的管理监理资料必须及时整理真实完整分类有序

　　监理资料的管理应由总监理工程师负责，并专人具体实施美化烟囱 建设烟筒