料配置按照烟囱彩绘进度计划要求及时进货，美化烟囱 烟筒维修做到既满足烟囱彩绘要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排烟囱彩绘。烟囱彩绘建立有效的材料市场调查和采购供应部门。资金配备根据烟囱彩绘实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请烟囱彩绘款，并将预付款烟囱彩绘款合理分配于人工费材料费等各个方面，使烟囱彩绘能顺利进行美化烟囱 烟筒维修。后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多味道好，同时开饭时间要随时根据烟囱彩绘进度进行调整。第九部分 其它保证措施章 季节性烟囱彩绘措施一雨季烟囱彩绘措施雨季烟囱彩绘应有专人负责发布天气预报，通报全体烟囱彩绘人员。美化烟囱 烟筒维修做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。混凝土浇捣期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天烟囱彩绘混凝土。如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。防水烟囱彩绘应避免在雨天进行烟囱彩绘。现场机电设备要做好防雨防雷防漏电措施。二美化烟囱 烟筒维修炎热天气烟囱彩绘措施试配混凝土配比时应考虑到人气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。做好人员的防暑降温工作。第二章 降低成本措施烟囱彩绘的烟囱彩绘成本目标是使烟囱彩绘实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时严密有效地成本管理工作力争多获利润美化烟囱 烟筒维修，取得较好的经济效益。一成本管理核算形式烟囱彩绘项目经理部负责对烟囱彩绘的工期质量安全成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集核算，竣工决算和各项成本分析，直接对烟囱彩绘处负责。二预算成本项目预算成本是按照现行深圳市综合定额，二类烟囱彩绘取费，并结合具体情况编制，是考核烟囱彩绘成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本美化烟囱 烟筒维修。三计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据烟囱彩绘组织设计，和历年来在单位烟囱彩绘上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。四成本控制成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月照劳动力计划及其动态曲线美化烟囱 烟筒维修，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构烟囱彩绘面积减少之前，根据烟囱彩绘实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加烟囱彩绘工艺。美化烟囱 烟筒维修如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及烟囱彩绘进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照烟囱彩绘量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。烟囱彩绘过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善健全。为降低烟囱彩绘成本，加快烟囱彩绘速度，提高烟囱彩绘质量，烟囱彩绘将积极推广新技术，并由专人抓好此项工作，本烟囱彩绘计划推广应用的新技术如美化烟囱 烟筒维修下一钢筋连接技术Φ以上的竖向钢筋连接采用电渣压力焊。二新型建筑防水应用技术本烟囱彩绘屋面采用SBS卷材防水。地下室底板及墙身外防水为SBS防水卷材。美化烟囱 烟筒维修三砼外加剂应用技术掺加外加剂。四钢筋保护层应用技术钢筋保护层采用塑料垫块。附件烟囱彩绘现场总平面布置图烟囱彩绘现场临时用电平面布置图烟囱彩绘现场临时用水平面布置图烟囱彩绘进度计划表