对于货搬搬、货拉拉等平台来说也是如此。真正的优势应该建立在多个堡垒上，而不是一个堡垒，应该以主营业务为同城搬家货运为基础，以此作为担当整个平台生态赋能的前端流量入口，对其它细分市场进行渗透。如此一来，一方面规避了周边行业的野蛮人偷袭，先发制人抢占先机；另一方面，正如前面我们所说的那样，同城搬家货运在生活场景中过于低频，但如果能渗透其它相对高频的场景这将在行业竞争中会有得天独厚的优势，主要体现在平台服务矩阵的相互转化上。因为通常情况下，流量转化的前提是要拥有较短的转化路径。用户在使用平台上某个高频服务时，潜移默化的会对其它暂时不就需要的服务功能留下印象，这就打入了用户脑海，一旦需要，往往会成为。但同时，如果将战线拉长，势必增加了另外的多个潜在风险。同城货运搬家是核心，围绕运货积累的用户规模和活跃度，做服务品类的横向扩张，然后再反哺同城搬家运货业务，同时在垂直方向上精耕细作、扩张规模、提供整体解决方案能力，打造拥有多个堡垒的生态组合拳，而这或许才是货搬搬、货拉拉要思考的发展和方向。